培训服务开展前

在年度培训计划制定前，针对现状能力进行评估 找出需要重点提升的能力项目，精准的选择培训课程与 制定培训计划，对培训后的实际效果也可以通过诊断发现改善效果

年度/季度绩效评估

将核心业务能力纳入到对具体业务板块或组织的 评估中来，可以进一步完善单纯KPI评估的不足，KPI 未完成的背后就是核心能力不够的体现

企业核心能力测评

深入洞察企业业务能力以及运营现状，通过监测企业发展质量效益，发现企业能力短板和优势，形成区域级产业发展指数，促进企业高质量发展。

产业链大数据

运用大数据技术手段，对区域的核心产业链，在全国乃至全球范围内进行产业链上中下游的企业、人才、技术专利、融资情况等综合对标，形成产业链级的全方位分析，沿链补齐短板，加强全区产业布局统筹，逐步形成集群合力。